【ＴＯＰ最新情報】
中小企業向けのセミナーを開催しております。
中小企業経営のための勉強会・研究会・セミナーを定期的に開催しております。
特に製造業、物流業、士業の方にご好評いただいております。
ご興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。
セミナー講師のご依頼も随時承っております。
愛知・三重・岐阜を中心に活動中
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◼︎2020年 9月開催セミナーのご案内 |
9月9日（水）「改善活動の講座」を開催します
9月開催 「改善活動の講座」
現場管理レベルアップ講座
毎月2回、生産性向上・現場管理のための講座を開催します。
製造業・工場の現場リーダーの能力アップに最適な内容です。
現場の実務経験豊富な講師が実体験・実例をもとに効果的なマネジメントの手法を紹介します。
開催 毎月第2水曜、第4水曜 19：00～21：00
費用 月額20,000円 （この金額で毎月2回の講座を受講できます）
＜講座内容＞
6月 ①品質管理の講座 ②コスト管理の講座
7月 ①納期管理の講座 ②安全管理の講座
8月 ①５S管理の講座 ②在庫管理の講座
9月 ①改善活動の講座 ②現場リーダー養成講座
10月～ 上記繰り返し
ZOOM 参加できます！
お問い合わせ・お申し込みは
9月4日 間接部門の業務効率化セミナー開催
間接部門の効率化・時間短縮でお悩みの方へ
業務効率化のノウハウと実例を学びます。
システム化以外の人間の行動に着目したセミナーです。
＜テーマ＞
スタッフ部門・間接業務の改善、効率化、時間短縮の進め方
＜主な内容＞
・効率化手法
①業務分解
②目的定義
③ムダ・ロス探し
④コスト分析
⑤解決策の検討
⑥代替案作成と実行プラン
・実践的演習
職場の課題を洗い出し改善実行プランを作ります
一般社団法人中部産業連盟主催セミナー
講師 株式会社技術経営フロンティア 小林達哉
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◼︎2020年 8月開催セミナーのご案内 |
8月26日（水）「在庫管理の講座」を開催します
8月開催 「在庫管理の講座」
現場管理レベルアップ講座
毎月2回、生産性向上・現場管理のための講座を開催します。
製造業・工場の現場リーダーの能力アップに最適な内容です。
現場の実務経験豊富な講師が実体験・実例をもとに効果的なマネジメントの手法を紹介します。
開催 毎月第2水曜、第4水曜 19：00～21：00
費用 月額20,000円 （この金額で毎月2回の講座を受講できます）
＜講座内容＞
6月 ①品質管理の講座 ②コスト管理の講座
7月 ①納期管理の講座 ②安全管理の講座
8月 ①５S管理の講座 ②在庫管理の講座
9月 ①改善活動の講座 ②現場リーダー養成講座
10月～ 上記繰り返し
ZOOM 参加できます！
お問い合わせ・お申し込みは
8月26日（水）「教えるべき事・部下に考えてもらう事の明確化トレーニング」実践法セミナー開催
新型コロナウイルス感染拡大防止のため中止になりました。次回開催は12月9日を予定しております。
現場指導・現場管理者の方
ヒューマンエラー防止、人の定着などで解決を求められている方へ
＜テーマ＞
教え方のコツを得て仕事の質を向上させ、不良・ミス撲滅、人の定着につなげる
＜主な内容＞
・ヒューマンエラー・仕事の質の問題点
・仕事を教えるための仕組みづくり
・熟練者のコツ・ノウハウの伝え方
・効果の高いＯＪＴの進め方
・ヒューマンエラーの発生原因、対策の考え方、アプローチ法
一般社団法人中部産業連盟主催セミナー
講師 株式会社技術経営フロンティア 小林達哉
情報・申し込みサイト
勉強会毎月開催中！「問題解決法･課題抽出技法の事例体験学習」
☆ZOOM参加できます！
問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習
毎月1回開催中！全6回のシリーズ構成
どの会からでも参加できます。
1回のみの参加もOK。
第6回 「課題抽出法演習③」
－製造現場における問題解決・課題抽出の技術を学ぶ－
事例研究から得た、最適で実践可能な問題解決・課題抽出の技法を習得します。
300社以上の現場改善経験をもとに生まれた、現実的・実践的・効果的・効率的な解決方法を「7つのステップ」にまとめました。
本気で現場を変えたい、問題を解決したい、将来に向かって課題を達成していきたい…！問題意識が高く、成長志向の方に、具体的な解決技法を提供します。
・技法の使いこなし事例
・7つのステップ解説
・事例演習、自己課題演習
問題解決・課題抽出の技法をマスターすることによって、ゴールへの道筋が具体的になり、具体的な成果が得られるようになります。解決への道筋が明確なゆえ、解決スピードが飛躍的に上がります。
お問い合わせ・お申し込みは
8月12日（水）「納期管理の講座」を開催します
8月開催 「5S管理の講座」
現場管理レベルアップ講座
毎月2回、生産性向上・現場管理のための講座を開催します。
製造業・工場の現場リーダーの能力アップに最適な内容です。
現場の実務経験豊富な講師が実体験・実例をもとに効果的なマネジメントの手法を紹介します。
開催 毎月第2水曜、第4水曜 19：00～21：00
費用 月額20,000円 （この金額で毎月2回の講座を受講できます）
＜講座内容＞
6月 ①品質管理の講座 ②コスト管理の講座
7月 ①納期管理の講座 ②安全管理の講座
8月 ①５S管理の講座 ②在庫管理の講座
9月 ①改善活動の講座 ②現場リーダー養成講座
10月～ 上記繰り返し
ZOOM 参加できます！
お問い合わせ・お申し込みは
勉強会毎月開催中！「管理職スキルアップ」の勉強会
☆ZOOM参加できます！
製造業/管理職スキルアップの勉強会
毎月1回開催中！全6回のシリーズ構成
どの会からでも参加できます。
1回のみの参加もOK。
第6回 「目標設定・達成技法」
－製造業・製造現場における管理職スキルアップの技術を学ぶ－
事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。
第1回「現場のリーダーシップ」 PM理論、SL理論を使いこなす
第2回「動機づけ管理」 承認欲求と内発的機付け、人を動かす技術
第3回「仕事の教え方」 3列式業務分解技法、教え方TWIの実習
第4回「ホウレンソウ経営」情報の流通を促進させる技術・S‐BAR
第5回「タイム・マネジメント」時間管理の技術
第6回「目標設定・達成技法」PMD式目標設定・目標達成技法
管理職スキルを伸ばすことによって、仕事の進捗を管理するとともに、仕事を人に任せる・人の力を借りるといった能力が身に付き、自分の時間を創り出すことができます。
お問い合わせ・お申し込みは
8月5日（水） 在庫差異の解決法の進め方セミナー開催
新型コロナウイルス感染拡大防止のため中止になりました。次回開催は10月14日を予定しております。
在庫差異が多く確認作業が終わらないでお困りの方へ
＜テーマ＞
実地棚卸が終わらない！
棚卸・在庫管理を担当されている方のための「実地棚卸の効率化と在庫差異をなくす実践法」
＜主な内容＞
・在庫管理の論点整理
・実地棚卸の目的と方法
・成功する実施棚卸の進め方
・在庫差異の原因分析
・在庫差異の対策
・原因・対策アプローチ法
・在庫コストの管理
・ヒューマンエラー対策
・成功する改善活動の進め方
一般社団法人中部産業連盟主催セミナー
講師 株式会社技術経営フロンティア 小林達哉
情報・申し込みサイト
勉強会毎月開催中！「生産性向上・現場管理技術」の勉強会
☆ZOOM参加できます！
生産性向上・製造現場管理技術の勉強会
毎月1回開催中！全6回のシリーズ構成
どの会からでも参加できます。
1回のみの参加もOK。
第6回 「物流管理」
－製造現場における生産性向上・現場管理の技術を学ぶ－
事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。
第1回「生産リードタイム管理」 リードタイムを短縮する技術
第2回「品質管理」 品質を改善する、不良・不適合をなくす技法
第3回「作業管理」 作業ミスをなくす、作業効率を上げる技術
第4回「原価管理」 原価の分解と原価の改善、原価低減技法
第5回「生産管理」 調達、外注、製造工程の管理技法
第6回「物流管理」 調達物流、構内物流、出荷物流の管理技法
現場管理のレベルアップによって生産性を高め、新たに時間を創り出し、生み出した時間に価値ある仕事に時間を充てる。管理技術を学習・実践することによって、少ない人数で多くのアウトプットを生み出せるようになります。
お問い合わせ・お申し込みは
ものづくり中小企業のビジネス革新エンジニア
株式会社 技術経営フロンティア
【名古屋】名古屋市中区錦1-5-11名古屋伊藤忠ビル4階
【一宮】愛知県一宮市栄3-7-18ミルキーウェイビル5階
【三重】三重県四日市市諏訪栄町4-10アピカビル3階