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中小企業向けのセミナーを開催しております。


中小企業経営のための勉強会・研究会・セミナーを定期的に開催しております。

特に製造業、物流業、士業の方にご好評いただいております。

ご興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。

セミナー講師のご依頼も随時承っております。


愛知・三重・岐阜を中心に活動中

  ◼︎2019 10月 開催セミナーのご案内

2019年10月16日 中小企業経営勉強会 in PCA 第29回

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中小企業経営勉強会inPCA
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PDFファイル 1.1 MB

中小企業経営の勉強会を開催します。

 

中小企業経営を学ぶ勉強会です。

経営者、経営管理者、士業、

経営コンサルタント等の各分野の専門家が集い、

中小企業経営の現在の問題を解決し

将来の課題を達成するための具体的手法を学びます。

 

第29回のテーマは

「中小企業の事業計画の作り方」です。

(定員12名)

 

■ 開催場所

名古屋市中区丸の内3-22-24名古屋桜通ビル7階
ピー・シー・エー株式会社名古屋支店内セミナールーム

■ 日時 10月16日(水)19:00~20:30

 

お申し込みはこちらのフォームから

 

※申込締切 開催日1週間前の日


2019年10月16日 中産連セミナー 見本市セミナー⑦実地棚卸

中部産業連盟主催セミナー

実地棚卸が終わらない!

「在庫差異の解決法の進め方」の実践

 

日時 10月16日(水)10:00~16:00 

場所 名古屋市 名古屋駅前ウインク愛知

 

在庫の差異が解消されず業務に支障が出ている、実地棚卸が混乱して時間がかかる、などのお悩みにこたえる解決策を紹介します。

いくつかの実践事例から導き出された成功要因を元に、棚卸業務の進め方を見直します。また、在庫差異を解決するための実践技法を学びます。

本講座は実践型の講習です。演習を通じて、参加者自身が職場で抱える問題を検討し、解決の道筋が見えるような構成になっています。

 

お申し込みはこちらのフォームへ


勉強会毎月開催中!「管理職スキルアップ」の勉強会

製造業/管理職スキルアップの勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 

第2回 「動機づけ管理」

-製造業・製造現場における管理職スキルアップの技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「現場のリーダーシップ」 PM理論、SL理論を使いこなす

第2回「動機づけ管理」 承認欲求と内発的機付け、人を動かす技術

第3回「仕事の教え方」 3列式業務分解技法、教え方TWIの実習

第4回「ホウレンソウ経営」情報の流通を促進させる技術・S‐BAR

第5回「タイム・マネジメント」時間管理の技術

第6回「目標設定・達成技法」PMD式目標設定・目標達成技法

 

管理職スキルを伸ばすことによって、仕事の進捗を管理するとともに、仕事を人に任せる・人の力を借りるといった能力が身に付き、自分の時間を創り出すことができます。

 

お申し込みはこちらのフォームへ


勉強会毎月開催中!「生産性向上・現場管理技術」の勉強会

生産性向上・製造現場管理技術の勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 

第2回 「品質管理」

-製造現場における生産性向上・現場管理の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「生産リードタイム管理」 リードタイムを短縮する技術

第2回「品質管理」 品質を改善する、不良・不適合をなくす技法

第3回「作業管理」 作業ミスをなくす、作業効率を上げる技術

第4回「原価管理」 原価の分解と原価の改善、原価低減技法

第5回「生産管理」 調達、外注、製造工程の管理技法

第6回「物流管理」 調達物流、構内物流、出荷物流の管理技法

 

現場管理のレベルアップによって生産性を高め、新たに時間を創り出し、生み出した時間に価値ある仕事に時間を充てる。管理技術を学習・実践することによって、少ない人数で多くのアウトプットを生み出せるようになります。

 

お申し込みはこちらのフォームへ


2019年10月5日 これはスゴイ!新事業を創る会

名古屋発!スゴイ!新事業を創る会

名古屋から新事業を創出します-起業家・事業化を排出!

地域経済の新たな価値を発信!

 

<開催>

日時 10月5日(土)19:00~21:00

場所 名古屋市中区錦 名古屋インターシティ

※事前予約必要です、問い合わせフォームまでご連絡ください。

※体験受講・事前相談承ります、ご相談ください。

お申し込み・お問合せはこちらのフォームへ

 

これは究極の新事業創造講座です

【演習】

1.価値曲線技法を使った新事業の見つけ方

2.対象業界・ライバル企業の徹底分析

3.4つのアクションで事業をつくり込む

4.ビジネスモデル構築と収益・営業戦略

5.販売促進の戦略

6.効果的な販促ツールをつくる

【実践】

事業の立ち上げとスタートアップ期の実行支援

起業後1年目が勝負!プロ集団が事業が軌道に乗るまで継続支援します

 

特色:実践型

一般的な集合講座ではなく、3人の起業成功者が講師を務めます。参加者一人一人に密着し、あなたの事業プランをともに考え、事業の立ち上げから軌道に乗るまでを継続支援します。

 

情報サイトへGO!ブログ掲載中

 


2019年10月2日、3日(2日間) VEリーダー養成講座

中部産業連盟 中部VE研究会主催セミナー

VEリーダー養成講座

 

日時 10月2日(火)、3日(水)9:30~17:00 

場所 名古屋市東区 中産連ビル研修室

 

VE(Value Engineering)の技法習得セミナーです

価値の生みだす業務改善・製品改善の技法を学びます。

VE担当者、VE資格受験希望者のほか、業務改善や仕事の価値向上に関心のある方へ、2日間集中講座です。

※VEL資格の受験資格が得られる認定コースです。

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  ◼︎2019 9月 開催セミナーのご案内

勉強会毎月開催中!「問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習」

問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 

第1回 「問題解決法演習①」

-製造現場における問題解決・課題抽出の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な問題解決・課題抽出の技法を習得します。

300社以上の現場改善経験をもとに生まれた、現実的・実践的・効果的・効率的な解決方法を「7つのステップ」にまとめました。

 

本気で現場を変えたい、問題を解決したい、将来に向かって課題を達成していきたい…!問題意識が高く、成長志向の方に、具体的な解決技法を提供します。

 

・技法の使いこなし事例

・7つのステップ解説

・事例演習、自己課題演習

 

問題解決・課題抽出の技法をマスターすることによって、ゴールへの道筋が具体的になり、具体的な成果が得られるようになります。解決への道筋が明確なゆえ、解決スピードが飛躍的に上がります。

 

 

お申し込みはこちらのフォームへ


2019年9月27日 中産連セミナー 物流マネジメントセミナー

中部産業連盟主催セミナー

製造業のための物流マネジメント力向上講座

 

日時 9月27日(金)10:00~17:00 

場所 名古屋市東区 中産連ビル研修室

 

物流部門管理者、生産部門の物流管理者、リーダークラスの方へ物流業務の管理を進めるうえでのコツやポイントを伝授します。

 

・物流業務の構造を理解する

・物流業務のQCDを理解する

・物流業務が生み出す価値を理解する

・物流ロスを発見し、改善する

・物流コストの管理

・物流リードタイムの管理

・ヒューマンエラーの改善

・物流作業の管理、効率化

・物流現場におけるリーダーシップ

・具体的な改善技法の演習

など盛りだくさん!

 

お申し込みはこちらのフォームへ

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9月23日(月・祝)現場リーダー研究会・祝日開催セミナー②

祝日開催/ワンテーマ・セミナー②

現場リーダー研究会主催

人の動かし方実践

人の動かし方の技術を教えます

 

現場リーダーとして

人を動かす立場になったときに

人の動かし方で悩んだら

この講座があります

 

人の力を借りて

知恵と力を結集し

成果を上げて

自分の時間を創り出す

 

1日講座 座学+演習 でみっちり勉強できます

 ・人を動かす方法の理解

 ・承認欲求環境をつくる

 ・内発的動機付け

 ・自律性の支援

 ・カーネギー研究

 ・実践演習で身につく

 

お申し込みはこちらへ・・

開催日の1週間前の締め切りです


9月16日(月・祝)現場リーダー研究会・祝日開催セミナー①

祝日開催/ワンテーマ・セミナー①

現場リーダー研究会主催

仕事の教え方実践

仕事の教え方の技術を教えます

 

現場リーダーとして

仕事を教える立場になったとき

仕事の教え方で悩んだら

この講座があります

 

仕事を効率よく教え

効果的に教えて

戦力を早期に育てることで

自分の時間をつくります

 

1日講座 座学+演習 でみっちり勉強できます

 ・仕事の教え方の理解

 ・教えるべき事の明確化

 ・教え方のトレーニング

 ・「SL理論」を応用する

 ・「SBAR」を応用する

 ・実践演習で身につく

 

お申込みはこちらへ・・

 開催日の1週間前の締め切りです


勉強会毎月開催中!「管理職スキルアップ」の勉強会

製造業/管理職スキルアップの勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 

第1回 「現場のリーダーシップ」

-製造業・製造現場における管理職スキルアップの技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「現場のリーダーシップ」 PM理論、SL理論を使いこなす

第2回「動機づけ管理」 承認欲求と内発的機付け、人を動かす技術

第3回「仕事の教え方」 3列式業務分解技法、教え方TWIの実習

第4回「ホウレンソウ経営」情報の流通を促進させる技術・S‐BAR

第5回「タイム・マネジメント」時間管理の技術

第6回「目標設定・達成技法」PMD式目標設定・目標達成技法

 

管理職スキルを伸ばすことによって、仕事の進捗を管理するとともに、仕事を人に任せる・人の力を借りるといった能力が身に付き、自分の時間を創り出すことができます。

 

お申し込みはこちらのフォームへ


2019年9月7日 これはスゴイ!新事業を創る会

名古屋発!スゴイ!新事業を創る会

名古屋から新事業を創出します-起業家・事業化を排出!

地域経済の新たな価値を発信!

 

<開催>

日時 9月7日(土)19:00~21:00

場所 名古屋市中区錦 名古屋インターシティ

※事前予約必要です、問い合わせフォームまでご連絡ください。

※体験受講・事前相談承ります、ご相談ください。

お申し込み・お問合せはこちらのフォームへ

 

これは究極の新事業創造講座です

【演習】

1.価値曲線技法を使った新事業の見つけ方

2.対象業界・ライバル企業の徹底分析

3.4つのアクションで事業をつくり込む

4.ビジネスモデル構築と収益・営業戦略

5.販売促進の戦略

6.効果的な販促ツールをつくる

【実践】

事業の立ち上げとスタートアップ期の実行支援

起業後1年目が勝負!プロ集団が事業が軌道に乗るまで継続支援します

 

特色:実践型

一般的な集合講座ではなく、3人の起業成功者が講師を務めます。参加者一人一人に密着し、あなたの事業プランをともに考え、事業の立ち上げから軌道に乗るまでを継続支援します。

 

情報サイトへGO!ブログ掲載中

 


2019年9月4日 中産連セミナー 見本市セミナー⑥出荷ミス

中部産業連盟主催セミナー

出荷現場の作業ミスがなくならない!「出荷ミス・ピッキングミスをゼロにした対策方法」

 

日時 9月4日(水)10:00~16:00 

場所 名古屋市 名古屋駅前ウインク愛知

 

出荷の作業現場において、作業ミスをなくし効率化を実現するための演習講座です

誤仕分け・出荷ミスが無くならず、お困りの現場管理者の方に、現場管理の事例や技法を紹介します。事例研究から得た効果的な改善技法を演習を通じてマスターします。

 

本講座は実践型の講習です。演習を通じて参加者自身が職場で抱える問題を検討し、解決の道筋が見つけて持ち帰るような構成になっています。

 

お申し込みはこちらのフォームへ


勉強会毎月開催中!「生産性向上・現場管理技術」の勉強会

生産性向上・製造現場管理技術の勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 

第1回 「生産リードタイム管理」

-製造現場における生産性向上・現場管理の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「生産リードタイム管理」 リードタイムを短縮する技術

第2回「品質管理」 品質を改善する、不良・不適合をなくす技法

第3回「作業管理」 作業ミスをなくす、作業効率を上げる技術

第4回「原価管理」 原価の分解と原価の改善、原価低減技法

第5回「生産管理」 調達、外注、製造工程の管理技法

第6回「物流管理」 調達物流、構内物流、出荷物流の管理技法

 

現場管理のレベルアップによって生産性を高め、新たに時間を創り出し、生み出した時間に価値ある仕事に時間を充てる。管理技術を学習・実践することによって、少ない人数で多くのアウトプットを生み出せるようになります。

 

お申し込みはこちらのフォームへ


  ◼︎2019 8月 開催セミナーのご案内

2019年8月28日 中産連セミナー 見本市セミナー⑤仕事の教え方

中部産業連盟主催セミナー

仕事の教え方が悪く、品質不良やヒューマンエラー多発!「教えるべきことの明確化と教え方のトレーニング」で仕事の質が向上できた対策方法

 

日時 8月28日(水)10:00~16:00 

場所 名古屋市 名古屋駅前ウインク愛知

 

人が定着しない、なかなか技能が向上しない、教える手間が増えている、教える仕事に時間がとられて自分の仕事が進まない・・・などのお悩みを解決します。

製造現場や物流センターの現場において、雇用の流動化や仕事の複雑化などのより、従来と比べて仕事を教える回数と重要性が増しています。効率よく、そして効果的に仕事を教える方法を教えます。

本講座は実践型の講習です。演習を通じて参加者自身が職場で抱える問題を検討し、解決の道筋が見つけて持ち帰るような構成になっています。

 

お申し込みはこちらのフォームへ

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2019年8月1日 中産連セミナー 見本市セミナー④実地棚卸

中部産業連盟主催セミナー

実地棚卸が終わらない!

「在庫差異の解決法の進め方」の実践

 

日時 8月1日(木)10:00~16:00 

場所 名古屋市 名古屋駅前ウインク愛知

 

在庫の差異が解消されず業務に支障が出ている、実地棚卸が混乱して時間がかかる、などのお悩みにこたえる解決策を紹介します。

いくつかの実践事例から導き出された成功要因を元に、棚卸業務の進め方を見直します。また、在庫差異を解決するための実践技法を学びます。

本講座は実践型の講習です。演習を通じて、参加者自身が職場で抱える問題を検討し、解決の道筋が見えるような構成になっています。

 

 お申し込みはこちらのフォームへ

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  ◼︎2019 7月 開催セミナーのご案内

2019年7月17日 中小企業経営勉強会 in PCA 第28回

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中小企業経営の勉強会を開催します。

 

中小企業経営を学ぶ勉強会です。

経営者、経営管理者、士業、

経営コンサルタント等の各分野の専門家が集い、

中小企業経営の現在の問題を解決し

将来の課題を達成するための具体的手法を学びます。

 

第28回のテーマは

「中小企業の社員育成ニーズと仕組みづくり」です。

(定員12名)

 

■ 開催場所

名古屋市中区丸の内3-22-24名古屋桜通ビル7階
ピー・シー・エー株式会社名古屋支店内セミナールーム

■ 日時 7月17日(水)19:00~20:30

 

お申し込みはこちらのフォームから

 

※申込締切 開催日1週間前の日


2019年7月17日 中産連セミナー 見本市セミナー③中途採用

中部産業連盟主催セミナー

社員が自社のルールを守らない、守れない!

「若手社員者にルールを守らせる対策」

自社戦力として成長できた解決策

 

日時 7月17日(水)10:00~16:00 

場所 名古屋市 名古屋駅前ウインク愛知

 

雇用の流動化が進む中、製造現場では人の出入りが激しくなっています。短期間で仕事を教えて戦力に育てる方法を学びます。

退職者の心理的な背景を踏まえて、現場リーダーが持つべき考え方、若手社員への接し方を考えます。

本講座は演習型の講座です。参加者が自社・自身の職場の問題を検討し、自分なりの解決策を見出して職場ですぐに実践できるような構成になっています。

 

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2019年7月16日 中部VE研究会セミナー 技能伝承の進め方

中部産業連盟 中部VE研究会主催セミナー

限られた時間で人材を育成する「技能伝承の進め方」

 

日時 7月16日(火)10:00~17:00 

場所 名古屋市東区 中産連ビル研修室

 

製造現場の技術・技能の伝承方法を学びます。仕事の手順に隠れた個人の培ったノウハウを言語化し、文書化して標準化する一連のプロセスを仕組化します。

一方で、「その人にしかできない仕事」をなくし、将来に向かって業務を標準化していく仕組みを構築します。

 

雇用の流動化や人手不足から、引継ぎと伝承の必要性が高まっているのは製造現場だけではありません。開発、営業、事務、管理部門においても引継ぎと個人ノウハウの資産化及び伝承が求められています。事例紹介を踏まえて製造現場以外の職場にも標準化と伝承の方法を水平展開します。

 

お申し込みはこちらのフォームへ

 

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2019年7月12日 PCAクラウド&ソリューション2019

PCAクラウド&ソリューション2019in名古屋

講演 「中小製造業・工場・現場作業の良否を見抜く-ロス探しと効率化の着眼点-」

株式会社技術経営フロンティア 代表取締役 小林達哉

名古屋市 名古屋駅前ミッドランドホール 会議室C 15:20~16:20 (受付開始:15:00)

 

中小製造業の工場を300社以上見てきた経験から、製造現場の良否の見抜き方を紹介します。

工場の入口から出口まで、モノの流れに沿って業務の課題を洗い出し、ロスを発見し、改善して効率化します。現場作業の効率化を進めることによって時間を創出し、時間を付加価値活動に充てるようにします。こうすることで社員の休日消化を進めても生産性が落ちないような強い現場作りが可能になります。

また、社員を募集しても集まらない、定着しない、そんな人手不足の状況において、既存社員のスキルアップによって困難な状況を乗り越えていった町工場の話をします。

 

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  ◼︎2019 6月 開催セミナーのご案内

2019年6月20日・21日 VEリーダー養成講座

2019年6月20日(木)、21日(金) それぞれ9:30~17:00

中部産業連盟・中部VE研究会主催セミナー

テーマ: VEリーダー養成講座

 

会場 名古屋市東区 中産連ビル研修室

講師 株式会社技術経営フロンティア 代表取締役 小林達哉

 

Value Engineering の専門資格であるVEL(VEリーダー)の養成講座です。

VEに関心のある方、VEL試験を受験される方、経営管理・価値向上の技法を学びたい方にお勧めです。

 

情報サイト

 

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2019年6月19日 出荷ミス・出荷業務の研修

2019年6月19日(水)10:00~16:00

中部産業連盟主催セミナー

テーマ:

出荷現場の作業ミスがなくならない!「出荷ミス・ピッキングミスをゼロにした対策方法」 

会場 名古屋市 名古屋駅前 ウインク愛知

講師 株式会社技術経営フロンティア 代表取締役 小林達哉

 

実際の成功例を元に、出荷ミスをなくし、出荷業務を効率化するための手法を学びます。

 

情報サイト

 

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2019年6月6日 物流現場管理・リーダー研修

2019年6月6日(木)10:00~17:00

SMBCコンサルティング主催セミナー

テーマ「物流現場管理の具体策と現場リーダーの役割」

 

会場 大阪市淀屋橋 中之島セントラルタワー17階セミナー会場

講師 株式会社技術経営フロンティア 代表取締役 小林達哉

 

物流センターの現場リーダーや製造業の物流部門・現場管理者向けのセミナーです。

現場改善の進め方、問題解決法、現場リーダーの役割とスキルアップについて座学と演習を行い、具体策を習得します。

 

【目的】

 

 ・物流現場のロスを見抜き、見える化することができるようにする

 

 ・物流現場の具体的な業務改善のアプローチを習得す

 

 ・物流現場を管理するリーダーとして求められる人材像を理解する

 

【内容】

 

1.物流現場改善の具体策

 

 (1)成功する改善活動の実際

 

 (2)具体的な問題解決の技法

 

 (3)ヒューマンエラー対策を考える

 

2.現場リーダーの役割

 

 (1)物流現場のコストの見える化

 

 (2)物流現場の管理とは

 

 (3)物流現場リーダーの役割とスキル

 

お問い合わせはこちらのフォームへ

 

情報サイト

SMBCコンサルティング


2019年6月4日、18日 在庫管理の研修

2019年6月4日(火)14:00~16:15、6月18日(火)14:00~16:15

中部産業連盟・中部VE研究会主催セミナー

テーマ: 棚卸業務・在庫管理の進め方

 

会場 名古屋市 金山駅前 金山プラザホテル

講師 株式会社技術経営フロンティア 代表取締役 小林達哉

 

適正在庫の管理・在庫削減・在庫差異の解消・棚卸業務の効率化について学習します。座学と演習を行います。

 

情報サイト

 

お申し込みはこちらのフォームから

 

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第5回 ショートピッチ・セミナー開催しました!

2019年6月18日(火)19:00~20:30

 

1プレゼン10分のプレゼンを3~4コマ連続でスピーディに展開します。

 

会場は会計ソフト・会計システムの 応研株式会社 名古屋支店(名古屋市中区丸の内)セミナールームです。 

 

 

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