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中小企業向けのセミナーを開催しております。


中小企業経営のための勉強会・研究会・セミナーを定期的に開催しております。

特に製造業、物流業、士業の方にご好評いただいております。

ご興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。

セミナー講師のご依頼も随時承っております。


愛知・三重・岐阜を中心に活動中

  ◼︎2020  6月開催セミナーのご案内

6月24日(水)「コスト管理の講座」を開催します

6月開催 「コスト管理の講座

 

現場管理レベルアップ講座

毎月2回、生産性向上・現場管理のための講座を開催します。

製造業・工場の現場リーダーの能力アップに最適な内容です。

 

現場の実務経験豊富な講師が実体験・実例をもとに効果的なマネジメントの手法を紹介します。

 

開催 毎月第2水曜、第4水曜 19:00~21:00

費用 月額20,000円 (この金額で毎月2回の講座を受講できます)

 

<講座内容>

6月 ①品質管理の講座 ②コスト管理の講座

7月 ①納期管理の講座 ②安全管理の講座

8月 ①5S管理の講座 ②在庫管理の講座

9月 ①改善活動の講座 ②現場リーダー養成講座

10月~ 上記繰り返し

 

 ZOOM 参加できます!

 

お問い合わせ・お申し込みは

問い合わせフォームへ

 


6月18日、19日 VEリーダー養成講座

VEリーダー(VEL)養成講座(2日間)〜VEの基本 実践セミナー〜

VE(バリューエンジニアリング)の研修です。

VEの基本を学びたい方に、VEの考え方と基本ステップの演習を行います。

 

一般社団法人中部産業連盟主催セミナー

講師 株式会社技術経営フロンティア 小林達哉

 

情報・申し込みサイト

https://www.chusanren.or.jp/sc/sdata/4131.html

ダウンロード
vel.pdf
PDFファイル 835.4 KB

6月17日 出荷ミス改善セミナー開催

出荷ミスでお困りの方へ 出荷ミス(誤仕分け、誤出荷等)をなくすための研修のお知らせ

 

<テーマ>

出荷現場の作業ミスが無くならない!
「出荷ミス・ピッキングミスを“0”にした対策方法」

 

<主な内容>

1.出荷ミスの原因と対策

2.ヒューマンエラー対策

3.実践的演習

4.現場リーダーの役割、指導方法のポイント

 

 

 自社の解決策を持って帰り、すぐに実践できるようにします!

 

一般社団法人中部産業連盟主催セミナー

講師 株式会社技術経営フロンティア 小林達哉

 

情報・申し込みサイト

https://www.chusanren.or.jp/sc/sdata/4294.html

勉強会毎月開催中!「問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習」

☆ZOOM参加できます!

問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 1回のみの参加もOK。

 

第4回 「課題抽出法演習①」

-製造現場における問題解決・課題抽出の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な問題解決・課題抽出の技法を習得します。

300社以上の現場改善経験をもとに生まれた、現実的・実践的・効果的・効率的な解決方法を「7つのステップ」にまとめました。

 

本気で現場を変えたい、問題を解決したい、将来に向かって課題を達成していきたい…!問題意識が高く、成長志向の方に、具体的な解決技法を提供します。

 

・技法の使いこなし事例

・7つのステップ解説

・事例演習、自己課題演習

 

問題解決・課題抽出の技法をマスターすることによって、ゴールへの道筋が具体的になり、具体的な成果が得られるようになります。解決への道筋が明確なゆえ、解決スピードが飛躍的に上がります。

 

 

お申し込みお問い合わせは下記のフォームへ


6月10日(水)「品質管理の講座」を開催します

6月開催 「品質管理の講座

 

現場管理レベルアップ講座

毎月2回、生産性向上・現場管理のための講座を開催します。

製造業・工場の現場リーダーの能力アップに最適な内容です。

 

現場の実務経験豊富な講師が実体験・実例をもとに効果的なマネジメントの手法を紹介します。

 

開催 毎月第2水曜、第4水曜 19:00~21:00

費用 月額20,000円 (この金額で毎月2回の講座を受講できます)

 

<講座内容>

6月 ①品質管理の講座 ②コスト管理の講座

7月 ①納期管理の講座 ②安全管理の講座

8月 ①5S管理の講座 ②在庫管理の講座

9月 ①改善活動の講座 ②現場リーダー養成講座

10月~ 上記繰り返し

 

 ZOOM 参加できます!

 

お問い合わせ・お申し込みは

問い合わせフォームへ

 


勉強会毎月開催中!「管理職スキルアップ」の勉強会

☆ZOOM参加できます!

製造業/管理職スキルアップの勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

1回のみの参加もOK。

 

第4回 「ホウレンソウ経営」

-製造業・製造現場における管理職スキルアップの技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「現場のリーダーシップ」 PM理論、SL理論を使いこなす

第2回「動機づけ管理」 承認欲求と内発的機付け、人を動かす技術

第3回「仕事の教え方」 3列式業務分解技法、教え方TWIの実習

第4回「ホウレンソウ経営」情報の流通を促進させる技術・S‐BAR

第5回「タイム・マネジメント」時間管理の技術

第6回「目標設定・達成技法」PMD式目標設定・目標達成技法

 

管理職スキルを伸ばすことによって、仕事の進捗を管理するとともに、仕事を人に任せる・人の力を借りるといった能力が身に付き、自分の時間を創り出すことができます。

 

お申し込みお問い合わせは下記のフォームへ


勉強会毎月開催中!「生産性向上・現場管理技術」の勉強会

☆ZOOM参加できます!

生産性向上・製造現場管理技術の勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 1回のみの参加もOK。

 

第4回 「原価管理」

-製造現場における生産性向上・現場管理の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「生産リードタイム管理」 リードタイムを短縮する技術

第2回「品質管理」 品質を改善する、不良・不適合をなくす技法

第3回「作業管理」 作業ミスをなくす、作業効率を上げる技術

第4回「原価管理」 原価の分解と原価の改善、原価低減技法

第5回「生産管理」 調達、外注、製造工程の管理技法

第6回「物流管理」 調達物流、構内物流、出荷物流の管理技法

 

現場管理のレベルアップによって生産性を高め、新たに時間を創り出し、生み出した時間に価値ある仕事に時間を充てる。管理技術を学習・実践することによって、少ない人数で多くのアウトプットを生み出せるようになります。

 

お申し込みお問い合わせは下記のフォームへ


  ◼︎2020  5月開催セミナーのご案内

勉強会毎月開催中!「問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習」

☆ZOOM参加できます!お問い合わせください

問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 1回のみの参加もOK。

 

第3回 「問題解決法演習③」

-製造現場における問題解決・課題抽出の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な問題解決・課題抽出の技法を習得します。

300社以上の現場改善経験をもとに生まれた、現実的・実践的・効果的・効率的な解決方法を「7つのステップ」にまとめました。

 

本気で現場を変えたい、問題を解決したい、将来に向かって課題を達成していきたい…!問題意識が高く、成長志向の方に、具体的な解決技法を提供します。

 

・技法の使いこなし事例

・7つのステップ解説

・事例演習、自己課題演習

 

問題解決・課題抽出の技法をマスターすることによって、ゴールへの道筋が具体的になり、具体的な成果が得られるようになります。解決への道筋が明確なゆえ、解決スピードが飛躍的に上がります。

 

 

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勉強会毎月開催中!「管理職スキルアップ」の勉強会

☆ZOOM参加できます!お問い合わせください

製造業/管理職スキルアップの勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

1回のみの参加もOK。

 

第3回 「仕事の教え方」

-製造業・製造現場における管理職スキルアップの技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「現場のリーダーシップ」 PM理論、SL理論を使いこなす

第2回「動機づけ管理」 承認欲求と内発的機付け、人を動かす技術

第3回「仕事の教え方」 3列式業務分解技法、教え方TWIの実習

第4回「ホウレンソウ経営」情報の流通を促進させる技術・S‐BAR

第5回「タイム・マネジメント」時間管理の技術

第6回「目標設定・達成技法」PMD式目標設定・目標達成技法

 

管理職スキルを伸ばすことによって、仕事の進捗を管理するとともに、仕事を人に任せる・人の力を借りるといった能力が身に付き、自分の時間を創り出すことができます。

 

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勉強会毎月開催中!「生産性向上・現場管理技術」の勉強会

☆5月からZOOM参加できます!お問い合わせください

生産性向上・製造現場管理技術の勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 1回のみの参加もOK。

 

第3回 「作業管理」

-製造現場における生産性向上・現場管理の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「生産リードタイム管理」 リードタイムを短縮する技術

第2回「品質管理」 品質を改善する、不良・不適合をなくす技法

第3回「作業管理」 作業ミスをなくす、作業効率を上げる技術

第4回「原価管理」 原価の分解と原価の改善、原価低減技法

第5回「生産管理」 調達、外注、製造工程の管理技法

第6回「物流管理」 調達物流、構内物流、出荷物流の管理技法

 

現場管理のレベルアップによって生産性を高め、新たに時間を創り出し、生み出した時間に価値ある仕事に時間を充てる。管理技術を学習・実践することによって、少ない人数で多くのアウトプットを生み出せるようになります。

 

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  ◼︎2020  4月開催セミナーのご案内

勉強会毎月開催中!「問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習」

※4月20日に予定しておりました当セミナーの開催につきまして

新型肺炎・コロナウイルスの流行が懸念されておりますため、今回は開催を中止させていただくことになりました。

すでに参加申し込みをいただいておりますお客様につきましては、弊社より個別にご連絡させていただきます。

なお今後開催予定のセミナーにつきましては、新型コロナウイルスの流行の状況により中止させていただく場合がございます。

何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。

 

問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 1回のみの参加もOK。

 

第2回 「問題解決法演習②」

-製造現場における問題解決・課題抽出の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な問題解決・課題抽出の技法を習得します。

300社以上の現場改善経験をもとに生まれた、現実的・実践的・効果的・効率的な解決方法を「7つのステップ」にまとめました。

 

本気で現場を変えたい、問題を解決したい、将来に向かって課題を達成していきたい…!問題意識が高く、成長志向の方に、具体的な解決技法を提供します。

 

・技法の使いこなし事例

・7つのステップ解説

・事例演習、自己課題演習

 

問題解決・課題抽出の技法をマスターすることによって、ゴールへの道筋が具体的になり、具体的な成果が得られるようになります。解決への道筋が明確なゆえ、解決スピードが飛躍的に上がります。

 

 

お申し込みお問い合わせは下記のフォームへ


勉強会毎月開催中!「管理職スキルアップ」の勉強会

※4月13日に予定しておりました当セミナーの開催につきまして

新型肺炎・コロナウイルスの流行が懸念されておりますため、今回は開催を中止させていただくことになりました。

すでに参加申し込みをいただいておりますお客様につきましては、弊社より個別にご連絡させていただきます。

なお今後開催予定のセミナーにつきましては、新型コロナウイルスの流行の状況により中止させていただく場合がございます。

何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。

 

製造業/管理職スキルアップの勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

1回のみの参加もOK。

 

第2回 「動機づけ管理」

-製造業・製造現場における管理職スキルアップの技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「現場のリーダーシップ」 PM理論、SL理論を使いこなす

第2回「動機づけ管理」 承認欲求と内発的機付け、人を動かす技術

第3回「仕事の教え方」 3列式業務分解技法、教え方TWIの実習

第4回「ホウレンソウ経営」情報の流通を促進させる技術・S‐BAR

第5回「タイム・マネジメント」時間管理の技術

第6回「目標設定・達成技法」PMD式目標設定・目標達成技法

 

管理職スキルを伸ばすことによって、仕事の進捗を管理するとともに、仕事を人に任せる・人の力を借りるといった能力が身に付き、自分の時間を創り出すことができます。

 

お申し込みお問い合わせは下記のフォームへ


勉強会毎月開催中!「生産性向上・現場管理技術」の勉強会

生産性向上・製造現場管理技術の勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 1回のみの参加もOK。

 

第2回 「品質管理」

-製造現場における生産性向上・現場管理の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「生産リードタイム管理」 リードタイムを短縮する技術

第2回「品質管理」 品質を改善する、不良・不適合をなくす技法

第3回「作業管理」 作業ミスをなくす、作業効率を上げる技術

第4回「原価管理」 原価の分解と原価の改善、原価低減技法

第5回「生産管理」 調達、外注、製造工程の管理技法

第6回「物流管理」 調達物流、構内物流、出荷物流の管理技法

 

現場管理のレベルアップによって生産性を高め、新たに時間を創り出し、生み出した時間に価値ある仕事に時間を充てる。管理技術を学習・実践することによって、少ない人数で多くのアウトプットを生み出せるようになります。

 

お申し込みお問い合わせは下記のフォームへ



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