◼︎2018 12月 開催セミナーのご案内

2018年12月19日 中小企業経営勉強会 in PCA 第25回

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中小企業経営勉強会inPCA
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中小企業経営の勉強会を開催します。

 

中小企業経営を学ぶ勉強会です。

経営者、経営管理者、士業、

経営コンサルタント等の各分野の専門家が集い、

中小企業経営の現在の問題を解決し

将来の課題を達成するための具体的手法を学びます。

 

第25回のテーマは「職場の人間関係を考える」です。

(定員12名)

 

■ 開催場所

名古屋市中区丸の内3-22-24名古屋桜通ビル7階
ピー・シー・エー株式会社名古屋支店内セミナールーム

■ 日時 12月19日(水)19:00~20:30

 

お申し込みはこちらのフォームから

 

※申込締切 開催日1週間前の日


12月17日 現場リーダー養成塾 第4回 「SL理論の実践的活用」

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現場リーダー養成塾 第4回
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※申込締切 開催日1週間前の日

 

※現場監督力向上セミナーは名称が変わりました。

 

現場リーダー養成塾  講習会開催のお知らせ 

 第4回のテーマ「SL理論の実践的活用」

(事前申込制)

 

■ 開催場所

名古屋市中区錦1-5-11名古屋伊藤忠ビル4階

株式会社技術経営フロンティア・セミナールーム

 

■日時

12月17日(月)19:00~20:30

 

<シリーズ>

 現場監督力を身に付けるための講習会です。座学45分+演習45分の構成ですぐに実践できるような技法習得を目指します。

 

毎月第3月曜日開催

1回 現場リーダーの資質

2回 組織とチームのマネジメント

3回 PM理論の実践的活用

4回 SL理論の実践的活用

5回 仕事の教え方伝え方

6回 技術・技能の伝承方法

 

カリキュラムをダウンロードできます

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12月10日 現場改善力向上セミナー 第4回「納期管理の進め方」

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現場改善力向上セミナー第4回
現場改善力向上④12月10日.pdf
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お申し込みはこちらのフォームから

※申込締切 開催日1週間前の日

 

現場改善力向上セミナー  講習会開催のお知らせ 

 第4回のテーマ「納期管理の進め方」

(事前申込制)

 

■ 開催場所

名古屋市中区錦1-5-11名古屋伊藤忠ビル4階

株式会社技術経営フロンティア・セミナールーム

 

■日時

12月10日(月)19:00~20:30

 

<シリーズ>

 現場改善力を身に付けるための講習会です。座学45分+演習45分の構成ですぐに実践できるような技法習得を目指します。

 

毎月第2月曜日開催

1回 課題抽出法/問題解決法

2回 生産管理の進め方

3回 品質管理の進め方

4回 納期管理の進め方

5回 コスト管理の進め方

6回 改善活動の進め方

 

カリキュラムをダウンロードできます

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現場改善力向上セミナー カリキュラム表.pdf
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2018年12月5日 安心起業セミナー

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仕事人生の幸せを実現しよう 安心起業セミナー を開催します。

(定員6名・事前申込制)

■ 開催場所

名古屋市中区錦1-5-11名古屋伊藤忠ビル4階

株式会社技術経営フロンティア・セミナールーム

■日時

12月5日(水)19:00~20:30

 

【2ステップ方式で起業成功術をシンプルに学ぶ】

STEP1 売るものを見つける

 ●自分の得意分野を知り、売るものを見つける

 ●商品を作り込む、値段をつける

STEP2 売り方をおぼえる

 ●営業に行く、注文を取る

 ●継続して受注する、注文が向こうからやってくる!

 

このセミナーは、売るものを見出すことに重点を置いたセミナーです。売るものが決まれば、それに応じて売り方が決まってくるものです。売り方が見えれば、ターゲット顧客もはっきりと見えてきます。ターゲット顧客がはっきりと見えれば、自信を持って営業に行くことができます。 

 

あなたの知識・経験・ノウハウを顕在化させ、ステップアップ方式で事業化する方法を伝授します。

 

お申し込みはこちらのフォームから

※申込締切 開催日1週間前の日


12月3日 戦略構想力向上セミナー 第4回「製品・技術開発の手法 」

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戦略構想力向上セミナー第4回
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お申し込みはこちらのフォームから

※申込締切 開催日1週間前の日

 

戦略構想力向上セミナー  講習会開催のお知らせ 

 第4回のテーマ「製品・技術開発の手法」

(事前申込制)

 

■ 開催場所

名古屋市中区錦1-5-11名古屋伊藤忠ビル4階

株式会社技術経営フロンティア・セミナールーム

 

■日時

12月3日(月)19:00~20:30

 

<シリーズ>

 戦略構想力を身に付けるための講習会です。座学45分+演習45分の構成ですぐに実践できるような技法習得を目指します。

 

 

毎月第1月曜日開催

 

1回 戦略的思考の持ち方

2回 戦略分析の手法

3回 マーケティング戦略

4回 製品・技術開発の手法

5回 新事業開発の進め方

6回 事業展開のチェックポイント 

 

カリキュラムをダウンロードできます

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