◼︎2020  3開催セミナーのご案内

勉強会毎月開催中!「問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習」

問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 1回のみの参加もOK。

 

第1回 「問題解決法演習➀」

-製造現場における問題解決・課題抽出の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な問題解決・課題抽出の技法を習得します。

300社以上の現場改善経験をもとに生まれた、現実的・実践的・効果的・効率的な解決方法を「7つのステップ」にまとめました。

 

本気で現場を変えたい、問題を解決したい、将来に向かって課題を達成していきたい…!問題意識が高く、成長志向の方に、具体的な解決技法を提供します。

 

・技法の使いこなし事例

・7つのステップ解説

・事例演習、自己課題演習

 

問題解決・課題抽出の技法をマスターすることによって、ゴールへの道筋が具体的になり、具体的な成果が得られるようになります。解決への道筋が明確なゆえ、解決スピードが飛躍的に上がります。

 

 

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勉強会毎月開催中!「管理職スキルアップ」の勉強会

製造業/管理職スキルアップの勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

1回のみの参加もOK。

 

第1回 「現場のリーダーシップ」

-製造業・製造現場における管理職スキルアップの技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「現場のリーダーシップ」 PM理論、SL理論を使いこなす

第2回「動機づけ管理」 承認欲求と内発的機付け、人を動かす技術

第3回「仕事の教え方」 3列式業務分解技法、教え方TWIの実習

第4回「ホウレンソウ経営」情報の流通を促進させる技術・S‐BAR

第5回「タイム・マネジメント」時間管理の技術

第6回「目標設定・達成技法」PMD式目標設定・目標達成技法

 

管理職スキルを伸ばすことによって、仕事の進捗を管理するとともに、仕事を人に任せる・人の力を借りるといった能力が身に付き、自分の時間を創り出すことができます。

 

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勉強会毎月開催中!「生産性向上・現場管理技術」の勉強会

生産性向上・製造現場管理技術の勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

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第1回 「生産リードタイム管理」

-製造現場における生産性向上・現場管理の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「生産リードタイム管理」 リードタイムを短縮する技術

第2回「品質管理」 品質を改善する、不良・不適合をなくす技法

第3回「作業管理」 作業ミスをなくす、作業効率を上げる技術

第4回「原価管理」 原価の分解と原価の改善、原価低減技法

第5回「生産管理」 調達、外注、製造工程の管理技法

第6回「物流管理」 調達物流、構内物流、出荷物流の管理技法

 

現場管理のレベルアップによって生産性を高め、新たに時間を創り出し、生み出した時間に価値ある仕事に時間を充てる。管理技術を学習・実践することによって、少ない人数で多くのアウトプットを生み出せるようになります。

 

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  ◼︎2020  2開催セミナーのご案内

勉強会毎月開催中!「問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習」

問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 1回のみの参加もOK。

 

第6回 「課題抽出法演習③」

-製造現場における問題解決・課題抽出の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な問題解決・課題抽出の技法を習得します。

300社以上の現場改善経験をもとに生まれた、現実的・実践的・効果的・効率的な解決方法を「7つのステップ」にまとめました。

 

本気で現場を変えたい、問題を解決したい、将来に向かって課題を達成していきたい…!問題意識が高く、成長志向の方に、具体的な解決技法を提供します。

 

・技法の使いこなし事例

・7つのステップ解説

・事例演習、自己課題演習

 

問題解決・課題抽出の技法をマスターすることによって、ゴールへの道筋が具体的になり、具体的な成果が得られるようになります。解決への道筋が明確なゆえ、解決スピードが飛躍的に上がります。

 

 

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勉強会毎月開催中!「管理職スキルアップ」の勉強会

製造業/管理職スキルアップの勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

1回のみの参加もOK。

 

第6回 「目標設定・達成技法」

-製造業・製造現場における管理職スキルアップの技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「現場のリーダーシップ」 PM理論、SL理論を使いこなす

第2回「動機づけ管理」 承認欲求と内発的機付け、人を動かす技術

第3回「仕事の教え方」 3列式業務分解技法、教え方TWIの実習

第4回「ホウレンソウ経営」情報の流通を促進させる技術・S‐BAR

第5回「タイム・マネジメント」時間管理の技術

第6回「目標設定・達成技法」PMD式目標設定・目標達成技法

 

管理職スキルを伸ばすことによって、仕事の進捗を管理するとともに、仕事を人に任せる・人の力を借りるといった能力が身に付き、自分の時間を創り出すことができます。

 

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勉強会毎月開催中!「生産性向上・現場管理技術」の勉強会

生産性向上・製造現場管理技術の勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 1回のみの参加もOK。

 

第6回 「物流管理」

-製造現場における生産性向上・現場管理の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「生産リードタイム管理」 リードタイムを短縮する技術

第2回「品質管理」 品質を改善する、不良・不適合をなくす技法

第3回「作業管理」 作業ミスをなくす、作業効率を上げる技術

第4回「原価管理」 原価の分解と原価の改善、原価低減技法

第5回「生産管理」 調達、外注、製造工程の管理技法

第6回「物流管理」 調達物流、構内物流、出荷物流の管理技法

 

現場管理のレベルアップによって生産性を高め、新たに時間を創り出し、生み出した時間に価値ある仕事に時間を充てる。管理技術を学習・実践することによって、少ない人数で多くのアウトプットを生み出せるようになります。

 

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  ◼︎2020 1月 開催セミナーのご案内

勉強会毎月開催中!「問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習」

問題解決法・課題抽出技法の事例体験学習

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 1回のみの参加もOK。

 

第5回 「課題抽出法演習②」

-製造現場における問題解決・課題抽出の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な問題解決・課題抽出の技法を習得します。

300社以上の現場改善経験をもとに生まれた、現実的・実践的・効果的・効率的な解決方法を「7つのステップ」にまとめました。

 

本気で現場を変えたい、問題を解決したい、将来に向かって課題を達成していきたい…!問題意識が高く、成長志向の方に、具体的な解決技法を提供します。

 

・技法の使いこなし事例

・7つのステップ解説

・事例演習、自己課題演習

 

問題解決・課題抽出の技法をマスターすることによって、ゴールへの道筋が具体的になり、具体的な成果が得られるようになります。解決への道筋が明確なゆえ、解決スピードが飛躍的に上がります。

 

 

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2020年1月15日 中小企業経営勉強会 in PCA 第30回

ダウンロード
中小企業経営勉強会inPCA
PCA30回案内.pdf
PDFファイル 1.5 MB

中小企業経営の勉強会を開催します。

 

中小企業経営を学ぶ勉強会です。

経営者、経営管理者、士業、

経営コンサルタント等の各分野の専門家が集い、

中小企業経営の現在の問題を解決し

将来の課題を達成するための具体的手法を学びます。

 

第30回のテーマは

「計画を立て、実行し、実現する方法」です。

(定員12名)

 

■ 開催場所

名古屋市中区丸の内3-22-24名古屋桜通ビル7階
ピー・シー・エー株式会社名古屋支店内セミナールーム

■ 日時 1月15日(水)19:00~20:30

 

お申し込みはこちらのフォームから

 

※申込締切 開催日1週間前の日


勉強会毎月開催中!「管理職スキルアップ」の勉強会

製造業/管理職スキルアップの勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

1回のみの参加もOK。

 

第5回 「タイム・マネジメント」

-製造業・製造現場における管理職スキルアップの技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「現場のリーダーシップ」 PM理論、SL理論を使いこなす

第2回「動機づけ管理」 承認欲求と内発的機付け、人を動かす技術

第3回「仕事の教え方」 3列式業務分解技法、教え方TWIの実習

第4回「ホウレンソウ経営」情報の流通を促進させる技術・S‐BAR

第5回「タイム・マネジメント」時間管理の技術

第6回「目標設定・達成技法」PMD式目標設定・目標達成技法

 

管理職スキルを伸ばすことによって、仕事の進捗を管理するとともに、仕事を人に任せる・人の力を借りるといった能力が身に付き、自分の時間を創り出すことができます。

 

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勉強会毎月開催中!「生産性向上・現場管理技術」の勉強会

生産性向上・製造現場管理技術の勉強会

毎月1回開催中!全6回のシリーズ構成

どの会からでも参加できます。

 1回のみの参加もOK。

 

第5回 「生産管理」

-製造現場における生産性向上・現場管理の技術を学ぶ-

 

事例研究から得た、最適で実践可能な技術・技法を習得します。

 

第1回「生産リードタイム管理」 リードタイムを短縮する技術

第2回「品質管理」 品質を改善する、不良・不適合をなくす技法

第3回「作業管理」 作業ミスをなくす、作業効率を上げる技術

第4回「原価管理」 原価の分解と原価の改善、原価低減技法

第5回「生産管理」 調達、外注、製造工程の管理技法

第6回「物流管理」 調達物流、構内物流、出荷物流の管理技法

 

現場管理のレベルアップによって生産性を高め、新たに時間を創り出し、生み出した時間に価値ある仕事に時間を充てる。管理技術を学習・実践することによって、少ない人数で多くのアウトプットを生み出せるようになります。

 

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